彼得·聖吉

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彼得·聖吉(Peter M. Senge)

 彼得·聖吉(Peter M. Senge):學習型組織之父,當代最傑出的新管理大師之一

彼得·聖吉簡介

 彼得·聖吉是美國麻省理工大學(MIT)斯隆管理學院資深教授,國際組織學習協會(SoL)創始人、主席。

 彼得·聖吉1947年生於芝加哥,1970年於斯坦福大學完成航空及太空工程學士學位後,進入麻省理工學院讀研究生,旋即被佛睿思特(Jay Forrester )教授的系統動力學整體動態搭配的管理新觀念所吸引。1978年獲得博士學位後,至今十餘年來,他和戴明(Edwards Deming),阿吉瑞斯(Chris Argyris),雪恩Edgar Schein)與熊恩(Donald Schon)等大師級的前輩,以及一些有崇高理想的企業家,致力於將系統動力學組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融合,發展出一種學習型組織的藍圖。彼得·聖吉在麻省理工大學史隆管理學院創立了「組織學習中心」,對一些國際知名企業,如微軟福特杜邦等,進行創建學習型組織的輔導、咨詢和策劃。

  • 1947年,生於芝加哥。
  • 1970年,於斯坦福大學獲航天及太空工程學士學位,之後進入麻省理工學院的斯隆管理學院,獲社會系統模型塑造碩士學位。
  • 1978年,在斯隆管理學院獲博士學位。
  • 1990年,在麻省理工大學斯隆管理學院創立「組織學習中心」。
  • 1990年,《第五項修煉——學習型組織的藝術與實踐》出版。
  • 1992年,《第五項修煉——學習型組織的藝術與實踐》獲世界企業學會(World Business Academy)最高榮譽開拓者獎(Pathfinder Award);《美國商業周刊》稱聖吉為「當代最傑出的新管理大師之一」。
  • 1994年,出版《第五項修煉——實踐篇》,《第五項修煉——寓言篇》。
  • 1997年,《第五項修煉》被《哈佛商業評論》評為過去75年中影響最深遠的管理書籍之一。
  • 1999年,出版《變革之舞:學習型組織持續發展面臨的挑戰》。同年,聖吉被《經營戰略》評為20世紀對商業戰略影響最大的24個偉大人物之一。
  • 2000年,和他人合作出版《學習的學校》。
  • 2001年,彼得·聖吉與彼得·德魯克的對話《領先於變革時代》(Leading in a Time of Change)出版。同年,聖吉被《商業周刊》評為世界十大管理大師之一。
  • 2002年9月,首次訪問中國,其後多次到中國參加論壇和演講。

彼得·聖吉的著作

 彼得·聖吉是暢銷書《第五項修煉:學習型組織的藝術與實務》、《第五項修煉·實踐篇》、《變革之舞》、《學習型學校》等書的作者或合著者。

 1990年《第五項修煉》出版後,連續三年榮登全美最暢銷書榜榜首,並於1992年榮獲世界企業學會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者獎(Pathfinder Award)。在短短幾年中,被譯成二三十種文字風行全世界,它不僅帶動了美國經濟近十年的高速發展,並在全世界範圍內引發了一場創建學習型組織的管理浪潮。美國《商業周刊》也因此而推崇聖吉為當代最傑出的新管理大師之一。

 《第五項修練》是理論與實踐相配套的一套新型的管理技術方法,是繼「全面質量管理」(TQM)、「生產流程重組」、「團隊戰略」之後出現的又一管理新模式,被西方企業界譽為21世紀的企業管理聖經。主要內容有「自我超越」、「改善心智模式」、「建立共同願景」、「團隊學習」、「系統思考」等五項管理技巧,試圖通過這些具體的修煉辦法來提升人類組織整體運作的「群體智力」。《第五項修練》的核心是強調以系統思考代替機械思考和靜止思考,並通過了解動態複雜性等問題,找出解決問題的高「杠杆解」。《第五項修煉》涉及個人和組織心智模式的轉變,它深入到哲學的方法論層次,強調以企業全員學習與創新精神為目標,在共同願景下進行長期而終身的團隊學習。《第五項修練》順應了信息化時代大潮,是知識經濟的產物,完全符合我國創建學習型社會、學習型城市、學習型社區、學習型企業和學習型家庭的發展目標。