https://www.uleader.com/wiki/index.php?action=history&feed=atom&title=%E8%B2%BB%E6%A0%B9%E5%A0%A1%E5%A7%86 2026-06-13T10:17:22Z 本 Wiki 上此頁面的修訂歷史 MediaWiki 1.35.14 https://www.uleader.com/wiki/index.php?title=%E8%B2%BB%E6%A0%B9%E5%A0%A1%E5%A7%86&diff=894&oldid=prev 2008-09-05T07:43:23Z

<p>新页面: <a href="/wiki/index.php?title=%E6%AA%94%E6%A1%88:%E8%B2%BB%E6%A0%B9%E5%A0%A1%E5%A7%86.jpg&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="檔案:費根堡姆.jpg（頁面不存在）">right|thumb|阿曼德·費根堡姆（Armand Vallin Feigenbaum）</a> &#039;&#039;&#039;阿曼德·費根堡姆（Armand Vallin Feigenbaum）——<a href="/wiki/index.php?title=%E5%85%A8%E9%9D%A2%E8%B3%AA%E9%87%8F%E6%8E%A7%E5%88%B6&amp;action=edit&amp;redlink=1" class="new" title="全面質量控制（頁面不存在）">全面質量控制</a>之父、...</p> <p><b>新頁面</b></p><div>[[Image:費根堡姆.jpg|right|thumb|阿曼德·費根堡姆（Armand Vallin Feigenbaum）]]<br /> '''阿曼德·費根堡姆（Armand Vallin Feigenbaum）——[[全面質量控制]]之父、質量大師、《全面質量控制》的作者'''<br /> <br /> == 費根堡姆生平 ==<br /> <br /> 1920年, 阿曼德·費根堡姆出生於紐約市。他先後就讀於聯合學院和[[麻省理工學院]]（ MIT ）；<br /> <br /> 1951年，畢業於[[麻省理工學院]]，獲工程博士學位。 <br /> <br /> 1942—1968 年在[[通用電氣公司]]工作。 <br /> <br /> 1958—1968 年任[[通用電氣公司]]全球生產運作和質量控制主管。 <br /> <br /> 1992年費根堡姆入選美國國家工程學院，他發展了'全面質量控制' 觀點。 <br /> <br /> 1988年費根堡姆被美國商務部長任命為美國馬爾康姆·鮑德里奇國家質量獎項目的首屆理事會成員。 <br /> <br /> == 曆史地位：全面質量控制之父 ==<br /> <br /> 　費根堡姆是[[全面質量控制]]的創始人。他主張用系統或者說全面的方法管理質量，在質量過程中要求所有職能部門參與，而不局限於生產部門。這一觀點要求在產品形成的早期就建立質量，而不是在既成事實後再做質量的檢驗和控制。<br /> <br /> == 閃光智慧：全面質量控制 ==<br /> <br /> 　在費根堡姆的學說里，他努力擯棄當時最受關注的質量控制的技術方法，而將質量控制作為一種管理方法。他強調管理的觀點並認為人際關系是質量控制活動的基本問題。一些特殊的方法如[[統計]]和預防維護，只能被視為全面質量控制程序的一部分。 <br /> <br /> 　他將質量控制定義為「一個協調組織中人們的質量保持和[[質量改進]]努力的有效體系，該體系是為了用最經濟的水平生產出客戶完全滿意的產品。」 <br /> <br /> 　他指出質量並非意味著 「最佳」，而是「客戶使用和售價的最佳 」。在質量控制里「控制」一詞代表一種管理工具，包括制定質量標准、按標准評價符合性、不符合標准時采取的行動和策劃標准的改進等等。 <br /> <br /> 　費根堡姆在他的著作中強調當今全面的[[質量計劃]]在組織和企業中是最有力的工具。要讓質量計劃發揮作用，組織管理者必須承擔責任，這些責任包括讓領導者作出承諾並為[[組織發展]]作出應有的貢獻。 <br /> <br /> 　至理名言：質量並非意味著最佳，而是客戶使用和售價的最佳。 <br /> <br /> [[category:質量人物|A]]</div>

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